El Método.

Vinculación de los planteamientos con la película El Método

En este ensayo usted podrá identificar algunos planteamientos por los cuales una empresa podría pasar  y se relacionó con la película el método, el método es una película ligada a las formas de selección de una empresa y  nos habla de 7 aspirantes que buscan ocupar el puesto ejecutivo de una empresa,  sacando lo mejor y lo peor de cada uno de los sietes aspirantes, todos quieren ese puesto ejecutivo pero solo el más apto entre ellos lo obtendrá, pero lo que no saben que ellos son los que decidirán quien se quedar con el puesto de trabajo.

En el planteamiento  2  podemos observarlo fielmente con la empresa que organizó la selección de personal, era una empresa que empleaba a sus miembros, o los psicólogos para evaluar al nuevo personal en base a sus capacitaciones y funciones dentro de la empresa.

En la película el método se pudo observar que es la forma de evaluación que tiene una empresa hacia 4 candidatos que aspiran a un puesto ejecutivo, son evaluados bajo el método llamado Gronholm, la película comenzó con la preparación de los 7 aspirantes seguidamente su llegada a la recepción de recursos humanos y siendo pasado uno a uno de acuerdo como llegaron a una sala donde se les pidió que rellenen un formulario, algunos se quejaban por tener que rellenar el mismo formulario otra vez pero realmente no era el mismo eran parecidos.

Los Sietes aspirantes desconcertados fueron hablando uno con otro para conocerse y se dieron cuenta poco a poco de cómo iba el método de reclutamiento ya que no había nadie que le hiciera preguntas, evaluaciones o algo parecido solamente había 7 computadoras la cual le pertenecía a  cada uno de los aspirantes, se dieron cuenta que no podían salir de la sala a menos que quisieran perder el puesto de trabajo.

En el planteamiento 11 habla acerca de la comunicación en la empresa, pero ¿Qué pasa si la empresa se niega a comunicarse con los empleados?  Bueno, sencillo al no a ver comunicación se pierde todo tipo de mensaje que se quiera dar al empleado obligándole a tener que tomar decisiones (planteamiento 9) todo esto es un cumulo de mensajes no entregados o semi entregados distorsionando el verdadero significado que quiso dar el jefe y si por la mala comunicación el empleado toma decisiones incorrectas, ¿Qué se puede hacer? Sencillo como en la película cuando tuvieron que decidir quién iba hacer el líder, se tiene que enseñar a los empleados que tienen que tomar las decisiones que ellos crean pertinentes en cuanto a su área de trabajo, se les tienen que enseñar a no depende de su jefe que ellos igual pueden tomar decisiones si de eso depende la estabilidad de la empresa.

El planteamiento 6 se puede identificar cuando al ser elegido el líder se evalúa su desempeño anteriormente tomado, si no cumple con las necesidades del pesto simplemente se desecha y se sustituye haciendo una rotación interminable o el simple hecho que sus actos de conducta y su interés no sean acorde a lo que se espera; pues ni modos se tiene que despedir y pasar otra vez por el proceso de selección

En el planteamiento 7 que habla del modo de autoridad y el poder se puede decir que en la película cuando se habla de un bunker y uno quiere ser el jefe y hay otra persona que quiere ese puesto y entran en una disputa por ese lugar, dando sus argumentos si es necesariamente un líder o simplemente se puede hacer una rotación del poder para que todos estén de acuerdo en las decisiones y no todo se base en la decisión y autoridad de una sola persona.

En el planteamiento 8. Este planteamiento fue uno de los más obvios durante la película, prácticamente la mayoría de los aspirantes adoptó una postura a la defensiva, individualista, en la que los intereses estaban por arriba de cualquier objetivo común. El trabajo en equipo era la última opción para la mayoría no importaba si fuera una mujer la contraparte o si fuera un hombre, el interés principal era ganar y ocupar un puesto ejecutivo. Y justo era esto a lo que querían llegar los seleccionadores, cómo iba a responder cada uno de los aspirantes frente a estímulos de competencia, tensión, defender posturas mediante argumentos totalmente válidos que dieran fe y merezca estancia en las siguientes rondas de juego de selección.

El planteamiento 14 se puede localizar cunado se elimina a la primera chica con la dinámica del bunker, aquí ella se ofreció a ser la cocinera, pero a pesar de sus argumentos que es mejor un buena comida que una sesión de sexo y en respuesta le dijeron que no hay como ella compruebe que es buena cocinera, se pierde una persona valiosa en ese momento pero no lo ven así, no les importa que su estándar de calidad de la comida baje les importa vender en este caso a toda costa y en que resulto esta baja de calidad en su comida (que lo traducimos en un producto de baja calidad) sencillo obtuvieron comida de baja calidad haciendo que ellos ya no consumieran la comida que se les ha traído  (Lo podemos pasar a que los clientes ya no quieren ese producto y pueden rechazar a la empresa o simplemente evitan contratos con ella generando pérdidas generosas a la empresa).

Al igual que durante el proceso de defensa de sus posturas para mantenerse dentro de la empresa, las personas perdieron el respecto  al momento de insultarse por mantenerse en pie; igual se puede apreciar la ruptura de la moral y la confianza de la empresa al momento que el infiltrado  le cuanto su secreto que la empresa no sabe a uno de sus compañeros, esta persona decide delatar al infiltrado, lo que hace que  quede mal ante los demás y ante la empresa ya que hizo mal uso de la información informal escuchada usándola a su beneficio para poder deñar a su compañero y así lograr sacarlo de la competencia.

El planteamiento numero 16  que se nombra como falta de control en los procesos de producción lo podemos referir a la parte de la película en la que se encuentran en la actividad del juego de pelota, además de la barrera de idioma que es muy marcada en ese momento, llego al punto en el que uno de ellos perdió el control y estallo en un conflicto con otro de los aspirante y esto ocasiono su salida automática de la empresa

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El planteamiento 12 menciona la falta de reconocimiento hacia el personal, existe una tendencia por reconocer solo las cosas negativas o los malos desempeños de los trabajadores, tal es el caso de Julio si no me equivoco quien sufre del juicio de sus compañeros poro una decisión que tomó en el pasado con respecto a la empresa donde el laboraba, a pesar de sus argumentos del porque realizo e hizo lo que hizo, no pudo salir del concepto en el cual lo encasillaron el de traición, esto provocó su salida inmediata.

En el planteamiento 5 habla  del desprecio por el ambiente de trabajo, en muchos casos solo se proporciona lo indispensable un ejemplo claro en la película es en la omisión de datos en el currículum,  la negación ante el pedido de brindar información personal o cuestiones ligadas al trabajo que desempeñaban los aspirantes al momento de la prueba ya que la mayoría se limitaba a decir algo no tan relevante de él o ella.

En el planteamiento 15 se puede apreciar la falta de interés por la integración entre el personal y la organización, se describe así El personal no se siente integrado o identificado con su empresa ni con el grupo al que pertenece, y así lo perciben sus compañeros y jefes, durante las diferentes pruebas se mostraba la falta de integración entre candidatos,  la mayoría de los candidatos mostraban resistencia para presentarse, no querían decir el lugar donde trabajaban anteriormente, sin mencionar que entre ellos desconfiaban y no existía integración, lo que sí  existía entre ellos era la rivalidad, diferencias, la falta de trabajo en equipo y por su puesto una muy mala comunicación con barrera incluidas.

El Planteamiento 13, Sucede cuando se hace por la experiencia del personal, pero no se tiene nada por escrito y con frecuencia hay errores. En la empresa en la que se estaba realizando la selección de personal estaba estrictamente estandarizada, todo el proceso de selección de personal estaba previamente revisado por un grupo de psicólogos de la empresa para evitar cualquier fuga o error en el proceso de selección, tal vez esa fue la razón por la que se les requería a cada uno de los aspirantes que rellenaran una y otra vez un formato al inicio de cada entrevista o cita o simplemente era un forma de desquiciarlos y medir su frustración.

Bueno por lo que pudo observar relaciona tanto planteamiento con situación identifique, la película deja un sabor de boca algo rara pero es lo suficientemente buena ya que marca o nos enseña cómo es que algunas empresas si no es que todas, hacen sus procesos de selección, algunos más elaborados que otros eso sin dudarlo pero siempre buscando al mejor y al más capacitado para el puesto.