Vinculación de los planteamientos con la película El Método
En este ensayo usted podrá identificar
algunos planteamientos por los cuales una empresa podría pasar y se relacionó con la película el método, el método
es una película ligada a las formas de selección de una empresa y nos habla de 7 aspirantes que buscan ocupar el
puesto ejecutivo de una empresa, sacando
lo mejor y lo peor de cada uno de los sietes aspirantes, todos quieren ese
puesto ejecutivo pero solo el más apto entre ellos lo obtendrá, pero lo que no saben
que ellos son los que decidirán quien se quedar con el puesto de trabajo.
En el planteamiento 2
podemos observarlo fielmente con la
empresa que organizó la selección de personal, era una empresa que empleaba a
sus miembros, o los psicólogos para evaluar al nuevo personal en base a sus
capacitaciones y funciones dentro de la empresa.
En la película el método se pudo
observar que es la forma de evaluación que tiene una empresa hacia 4 candidatos
que aspiran a un puesto ejecutivo, son evaluados bajo el método llamado Gronholm,
la película comenzó con la preparación de los 7 aspirantes seguidamente su
llegada a la recepción de recursos humanos y siendo pasado uno a uno de acuerdo
como llegaron a una sala donde se les pidió que rellenen un formulario, algunos
se quejaban por tener que rellenar el mismo formulario otra vez pero realmente no
era el mismo eran parecidos.
Los Sietes aspirantes desconcertados
fueron hablando uno con otro para conocerse y se dieron cuenta poco a poco de cómo
iba el método de reclutamiento ya que no había nadie que le hiciera preguntas,
evaluaciones o algo parecido solamente había 7 computadoras la cual le pertenecía
a cada uno de los aspirantes, se dieron
cuenta que no podían salir de la sala a menos que quisieran perder el puesto de
trabajo.
En el planteamiento 11 habla acerca
de la comunicación en la empresa, pero ¿Qué pasa si la empresa se niega a
comunicarse con los empleados? Bueno,
sencillo al no a ver comunicación se pierde todo tipo de mensaje que se quiera
dar al empleado obligándole a tener que tomar decisiones (planteamiento 9) todo
esto es un cumulo de mensajes no entregados o semi entregados distorsionando el
verdadero significado que quiso dar el jefe y si por la mala comunicación el
empleado toma decisiones incorrectas, ¿Qué se puede hacer? Sencillo como en la película
cuando tuvieron que decidir quién iba hacer el líder, se tiene que enseñar a
los empleados que tienen que tomar las decisiones que ellos crean pertinentes
en cuanto a su área de trabajo, se les tienen que enseñar a no depende de su
jefe que ellos igual pueden tomar decisiones si de eso depende la estabilidad
de la empresa.
El planteamiento 6 se puede
identificar cuando al ser elegido el líder se evalúa su desempeño anteriormente
tomado, si no cumple con las necesidades del pesto simplemente se desecha y se
sustituye haciendo una rotación interminable o el simple hecho que sus actos de
conducta y su interés no sean acorde a lo que se espera; pues ni modos se tiene
que despedir y pasar otra vez por el proceso de selección
En el planteamiento 7 que habla
del modo de autoridad y el poder se puede decir que en la película cuando se
habla de un bunker y uno quiere ser el jefe y hay otra persona que quiere ese
puesto y entran en una disputa por ese lugar, dando sus argumentos si es
necesariamente un líder o simplemente se puede hacer una rotación del poder
para que todos estén de acuerdo en las decisiones y no todo se base en la decisión
y autoridad de una sola persona.
En el planteamiento 8. Este
planteamiento fue uno de los más obvios durante la película, prácticamente la
mayoría de los aspirantes adoptó una postura a la defensiva, individualista, en
la que los intereses estaban por arriba de cualquier objetivo común. El trabajo
en equipo era la última opción para la mayoría no importaba si fuera una mujer
la contraparte o si fuera un hombre, el interés principal era ganar y ocupar un
puesto ejecutivo. Y justo era esto a lo que querían llegar los seleccionadores,
cómo iba a responder cada uno de los aspirantes frente a estímulos de
competencia, tensión, defender posturas mediante argumentos totalmente válidos
que dieran fe y merezca estancia en las siguientes rondas de juego de
selección.
El planteamiento 14 se puede
localizar cunado se elimina a la primera chica con la dinámica del bunker, aquí
ella se ofreció a ser la cocinera, pero a pesar de sus argumentos que es mejor
un buena comida que una sesión de sexo y en respuesta le dijeron que no hay como
ella compruebe que es buena cocinera, se pierde una persona valiosa en ese
momento pero no lo ven así, no les importa que su estándar de calidad de la
comida baje les importa vender en este caso a toda costa y en que resulto esta
baja de calidad en su comida (que lo traducimos en un producto de baja calidad)
sencillo obtuvieron comida de baja calidad haciendo que ellos ya no consumieran
la comida que se les ha traído (Lo
podemos pasar a que los clientes ya no quieren ese producto y pueden rechazar a
la empresa o simplemente evitan contratos con ella generando pérdidas generosas
a la empresa).
Al igual que durante el proceso
de defensa de sus posturas para mantenerse dentro de la empresa, las personas perdieron
el respecto al momento de insultarse por
mantenerse en pie; igual se puede apreciar la ruptura de la moral y la confianza
de la empresa al momento que el infiltrado le cuanto su secreto que la empresa no sabe a
uno de sus compañeros, esta persona decide delatar al infiltrado, lo que hace que quede mal ante los demás y ante la empresa ya
que hizo mal uso de la información informal escuchada usándola a su beneficio
para poder deñar a su compañero y así lograr sacarlo de la competencia.
El planteamiento numero 16 que se nombra como falta de control en los
procesos de producción lo podemos referir a la parte de la película en la que
se encuentran en la actividad del juego de pelota, además de la barrera de
idioma que es muy marcada en ese momento, llego al punto en el que uno de ellos
perdió el control y estallo en un conflicto con otro de los aspirante y esto
ocasiono su salida automática de la empresa
.
El planteamiento 12 menciona la
falta de reconocimiento hacia el personal, existe una tendencia por reconocer
solo las cosas negativas o los malos desempeños de los trabajadores, tal es el
caso de Julio si no me equivoco quien sufre del juicio de sus compañeros poro
una decisión que tomó en el pasado con respecto a la empresa donde el laboraba,
a pesar de sus argumentos del porque realizo e hizo lo que hizo, no pudo salir
del concepto en el cual lo encasillaron el de traición, esto provocó su salida
inmediata.
En el planteamiento 5 habla del desprecio por el ambiente de trabajo, en
muchos casos solo se proporciona lo indispensable un ejemplo claro en la
película es en la omisión de datos en el currículum, la negación ante el pedido de brindar
información personal o cuestiones ligadas al trabajo que desempeñaban los
aspirantes al momento de la prueba ya que la mayoría se limitaba a decir algo
no tan relevante de él o ella.
En el planteamiento 15 se puede
apreciar la falta de interés por la integración entre el personal y la
organización, se describe así El personal no se siente integrado o identificado
con su empresa ni con el grupo al que pertenece, y así lo perciben sus compañeros
y jefes, durante las diferentes pruebas se mostraba la falta de integración
entre candidatos, la mayoría de los candidatos mostraban resistencia para
presentarse, no querían decir el lugar donde trabajaban anteriormente, sin
mencionar que entre ellos desconfiaban y no existía integración, lo que sí existía entre ellos era la rivalidad,
diferencias, la falta de trabajo en equipo y por su puesto una muy mala
comunicación con barrera incluidas.
El Planteamiento 13, Sucede cuando se hace por la
experiencia del personal, pero no se tiene nada por escrito y con frecuencia
hay errores. En la empresa en la que se estaba realizando la selección de
personal estaba estrictamente estandarizada, todo el proceso de selección de
personal estaba previamente revisado por un grupo de psicólogos de la empresa
para evitar cualquier fuga o error en el proceso de selección, tal vez esa fue
la razón por la que se les requería a cada uno de los aspirantes que rellenaran
una y otra vez un formato al inicio de cada entrevista o cita o simplemente era
un forma de desquiciarlos y medir su frustración.
Bueno por lo que pudo observar relaciona tanto planteamiento
con situación identifique, la película deja un sabor de boca algo rara pero es
lo suficientemente buena ya que marca o nos enseña cómo es que algunas empresas
si no es que todas, hacen sus procesos de selección, algunos más elaborados que
otros eso sin dudarlo pero siempre buscando al mejor y al más capacitado para
el puesto.
